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紡織企業如何應對面對高成本時代
發布者:admin 添加時間:2016-10-26 浏覽次數:1146

棉花政策改善步伐緩慢,成本高企如狼似虎,引得不少國內企業嘗試著“走出去”進行跨國資源配置,有規劃地在東南亞國家進行投資。

    另外,不少企业开始转变生产风向标,大力调整产品结构,逐步加大化纤方面的投入,降低棉花在企业生产流水线中的比重,实现生产差别化。

    此外,企业还不断强化技术改造的力度,如以机械设备代替人工的方式,提高产品品质与附加值以消化高成本。管理水平的高低对企业的生存盈利也有着至关重要的作用,众多企业着力改进管理水平,建成依托互联网的智能运行系统,使得内部管理流程精细化。同时,企业对外应加大自身的营销力度,丰富推销手段,对内应积极节能降耗,减少用棉损耗,尽量降低可控成本,提高企业运营效率。

    纺织企业应该把目光放长远,坚持走环保路线,注重产品品质的提高,在原料进货方面不能太过吝惜价格而牺牲了产品品质。唯有抓住本质,生产高附加值的高品质产品,才有可能赢得客户,拓宽市场。

    此外,纺企在政策暂不可变的情况下,要积极实现内部转型,投入更多精力在产品研发方面,加快技术改造步伐,培养升级创新理念,同时注重营销手段,建立核心竞争力的优势。紧紧围绕这些本质环节下功夫,企业自然能脱颖而出,蓬勃发展。

    不同类型的企业应培养不同的企业文化,以不同的企业价值观来引领企业发展。

    中小纺企应明确自身发展方向和目标定位,加强与行业诓坎煌导旱交流与整合,将上游的纺织与下游的服装结合起来,把纺、织、印、染、加工、设计、包装等环节贯穿起来,企业间联动发展,形成产业配套互动,加快调整产品的结构,提高产品附加值,并改善企业诘组织结构,建立一套“因企而异”、因地制宜的管理体系,同时强化企业的宣传推广,开拓国内市场。只有这样广大中小企业才能走出困境。

    企业的发展还是要以追求品质为理念,不能光打价格战,随着国内中产阶级的迅速崛起,消费购买力持续增强,高品质纺织产品的内需市场必将蓬勃发展,抓住品质才能赢得机遇,从而形成企业间的良性竞争,市场内的良性循

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